「努力の数値化」出版記念【特別プログラムのご案内】4年で営業利益2.5億円まで会社をスケールしたビジネス・マーケティングの知識をオンライン講座で。青笹寛史がコンサルティングで提供している最少の労力・最短期間で、最大の成果をもたらすマーケティング理論ハイ・レバレッジ・マーケティング3ヶ月連続オンライン講座顧問先企業の80社以上で数ヶ月以内に500万円〜1000万円の利益アップを実現してきた短期間で利益を増やし事業をスケールアップさせるノウハウをすべて提供します
今回限りの限定販売本講座は、先行してご案内しました「ハイ・レバレッジ・マーケティング講座」のセミナー部分をオンライン視聴できる、3ヶ月連続の講座です。アーカイブ配信は、毎月の講座終了後、配信いたします。過去に80社以上へのコンサルティングで実証された「最少の労力・最短の期間」で利益を最大化させるマーケティング施策やビジネスモデル構築について収録予定です。4月1日 (月) までの限定販売となりますので、お早めにご確認ください。

結局「努力の方向性」がすべてです

「頑張っているのにビジネスが停滞してしまう人」

「事業をどんどん伸ばしていく人」

この違いは何でしょうか。

書籍でも講演会でもお伝えした通り、

この違いは

「正しい努力の方向性」を捉えているかどうか

にあります。

これをご覧になっている方は
月商100万〜数千万円まで

様々なレベルの方がいらっしゃると思いますが、

・頑張っているのに突き抜けられない・売上が停滞している・毎月、毎年同じくらいの売上で止まってる

そういった状態なのであれば、
努力の方向性がズレている可能性が高いです。

そして、書籍でもお伝えした通り
「正しい努力の方向性」を掴むためには、

今のあなたのステージに合った
適切な知識を取り入れて、

正しい方向へ向かって
実践と継続を繰り返す必要があります。

これさえできれば、
一気にブレイクスルーを起こせます。

そのために必要な知識・ノウハウを提供するのが
今回の3ヶ月連続オンライン講座です。

顧問先に提供している
短期間で利益アップを実現するノウハウを
すべて提供します

今回の3ヶ月連続オンライン講座では

僕が過去80社以上の
コンサルティングを行う中で活用してきた

既に成果が実証されているマーケティング理論を
すべて提供します。

今回お伝えする理論をもとに
ビジネスモデルを改善することで

顧問先全ての企業において
数ヶ月以内に500万円〜1000万円の
利益アップを実現してきました。

【顧問先実績の一例】・映像製作会社で教育事業部を作り、事業部利益が年間3000万円超え・LINE受託会社にて採用改善を行い、1人あたりの採用費を100万円から5万円まで削減また教育事業部を作り上げ、その事業部の利益が年間4000万円超え・整体師のコミュニティにて月10万円の売上を月300万円まで拡大・エンジニア採用の仕組み改善を行いSNSを活用して無料で3人採用

正しい方向性へビジネスを改善することで
最短で最大の成果を得ることができます。

今回の3ヶ月連続講座でご紹介する
僕の経験に基づく知識・ノウハウ、実例などを

あなたのビジネスに落とし込むことができれば、

短期間で成果を出すことができるのはもちろんのこと
事業をスケールアップさせて
一度持ち直した利益を
その後も伸ばし続けることも可能です。

2024年、どんな変化を
生み出しますか?

2024年に入り、すでに3ヶ月が過ぎようとしていますが
何か変化を起こすことができたでしょうか。

「成長しないのは停滞ではなく衰退」

これは僕が常に自分に言い聞かせてるマインドセットです。

先月、先々月と変わり映えがないならば
ライバルが進んでいる分、自分は衰退していると考えています。

もしあなたも、

  • これまでの収入上限を越えられない
  • 売上が停滞して
    今後どういう方向に進んだらいいのかわからない

そのような状況であれば、

停滞のループから抜け出して、
変化への一歩を踏み出してみませんか?

2024年、大きな変化を生み出すためにも
ぜひ3ヶ月連続オンライン講座をご検討ください。

最少の労力・最短期間で、最大の成果をもたらすマーケティング理論ハイ・レバレッジ・マーケティング3ヶ月連続講座High Leverage Marketing Course

本プログラムは、
僕がこれまで累計80社以上の企業をサポートする中で、
顧問契約先にお伝えしてきた

・マーケティング理論・ビジネスモデル・利益改善の施策

などのノウハウ、経験をまとめたものです。

よくある机上の空論ではなく、
実際に成果が出た、経験に基づく具体的な施策をお伝えしていきます。

また、効果が出るまでに期間がかかるものではなく、

最少の労力・最短期間で、
最大の成果をもたらすマーケティング理論

まさにレバレッジを起こすマーケティング施策や
ビジネス形態の改編・事業のスケールアップ方法について解説していきます。

※本講座は、先行してご案内しました「ハイ・レバレッジ・マーケティング講座」のセミナー部分のリアルオンライン視聴(Zoom)と、アーカイブ配信です。アーカイブ配信は、毎月の講座終了後、配信いたします。

※コンテンツの内容は、講座の参加者の要望や状況によって多少内容が変わる可能性があります。

収録コンテンツテーマ1:売上をスケールする高収益マーケティングモデル (コンテンツ:約2時間)

1つ目のテーマとして、普段僕がコンサルティングで指導している
実践的なマーケティング理論を理解していただきます。

  • 短期間で売上をスケールする施策
  • 高単価でも成約するプロダクト設計
  • 長期的に影響力を高めるブランディング戦略
  • 僕が得意とする「動画×LINEマーケティング」

..などなど、

80社以上のコンサルティングを行う中で実際に成果を出してきた
「売上を右肩あがりに成長させる秘訣」をぜひ身につけてください。

収録コンテンツテーマ2:営業利益を増やし”続ける”利益最大化モデル・数値コントロール(コンテンツ:約2時間)

2つ目のテーマは、「営業利益を増やし続けるビジネスモデルの作り方」です。

ここで大事なのが、利益を増やし”続ける”という部分です。

一過性で売上や利益を上げることなど、誰にでもできますが、
僕が得意にしているのは、一度あげた利益をそのままキープする施策です。

利益を上げ続けるビジネスモデルの作り方、
そのために必要な各種数値のコントロール方法について実例を交えてご紹介します。

収録コンテンツテーマ3:経費削減・組織マネジメント(コンテンツ:約2時間)

3つ目のテーマは、「経費の削減や生産性を向上するアイデア」です。

短期間で売上や利益を増加させるために、
僕が重要視している施策が「不要な経費削減」と「組織化」です。

ほとんどの企業が無駄な経費を使いすぎですが、社内から見ると全く気付くことができません。
これが、利益を知らず知らずに減らしている大きな要素です。

あとは「組織化」です。
組織を上手に組み立てられると一気にビジネスがスケールアップします。
僕が行っている優秀・信頼できる人材確保、マネジメントのコツもお伝えします。

青笹寛史による
ハイ・レバレッジ・マーケティング
3ヶ月連続オンライン講座
参加費をお伝えします

それでは、参加費をお伝えします。

今回のコンテンツは
僕が顧問契約先だけにお伝えしている
知識・ノウハウ・経験を
そのままプログラム化したものです。

現在、
別事業に力を入れるため

僕が直接稼働する顧問契約は
お引き受けしていません。

(受けるとしても
僕は直接プロジェクトに入らず
僕のチームがサポートする形で
月40万円〜60万円です。)

つまり、

「売り上げに悩んでいる」
「業績が停滞している」

そういった経営者、
フリーランスに向けて

僕が普段コンサルティングで活用している
知識やノウハウを
直接お伝えするのは

出版記念の今回が
最初で最後になると思います。

その代わり本コンテンツでは、

“僕だからこそ”語れる内容を詰め込んでいます。

そこらへんの教材で
語られているような

薄い内容で
終わらせるつもりはありません。

それでは、
早速ですが
価格を発表します。

本プログラムの参加費は、

15万円(税込)です。

3ヶ月間のzoomセミナーとなるので、
1ヶ月あたり5万円です。

過去80社以上に
コンサルを提供してきましたが

今回のプログラムでお伝えする
マーケティングの動線の見直しや
組織改編を行うことで、

初月から売上・利益を大幅に改善し、

数ヶ月以内に
500万円〜1000万円の利益改善を
実現してきました。

スタートアップの方から
今後事業を拡大したい方まで

あらゆるフェーズで
活用できる考え方を網羅しています。

あなたのビジネスのステージを
引き上げるために
ぜひ、このノウハウを活用してください。