スキルUP

応用を利かせず、人まねばかりで失敗する「ワンパターンで考えるバカ」/バカ部下を使いこなす技術⑤

部下との付き合い方を知れば、自分の仕事はもっとラクになる! イライラを常日頃から抱きがちな“上司・先輩”が読むべき「バカ部下のトリセツ」。通信指導塾「白藍塾」の塾長、樋口裕一氏著『バカ部下を使いこなす技術』より、上司がとるべき「奥の手」をご紹介します(第5回)。

「ワンパターンで考えるバカ」を見極める

落語に多いパターンがこれだ。

たとえば、「子ほめ」を例にとろう。ただ酒を飲みたいと思った八(はっ)つぁんが、ご隠居さんにお世辞の言い方を習って、生まれたばかりの赤ん坊をほめに行く。覚えておいたほめ言葉を言おうとするが、習ったことと状況が違うので、ことごとく的外れになってしまう。そんな話だ。

要するに、応用が利かず、これまでにしたことをそのまま繰り返してしまうわけだ。

しかも、この種のバカは、人まねをしようとする。何かをしなければならない状況になったら、先輩がどうしたのかを知ろうとする。そして、それをそのまままねようとする。

そのためだろう。すぐに他人に意見を聞いて、助言を受けようとする。自分で考える前に、人に頼る。だから、いつまでたっても自分一人で行動できるようにならない。

しかも、この種のバカはすぐに他人の影響を受ける。テレビドラマで何かがうまくできている場面を見ると、それをまねてみたくなる。そうすれば、うまくいくような気がする。人から批判されると、すぐに考えを変えて、それまでに自分のしたことを否定する。

しかも、それまでのことにしがみつくか、それとも考えを変えるかの分かれ目は、論理的にどちらが説得力があるかではない。もし、論理的な試行の結果であれば、それはそれで納得がいく。ところが、ほとんどの場合、たまたまだったり、言われたときの雰囲気だったりする。

この種のバカについては、どんなワンパターンなのか、ネタ元は何なのかを突き止めれば、理解しやすい。

「ワンパターンで考えるバカ」の対応法

いつもワンパターンで物事を考え、自分でその場に応じた応用ができないバカに対しては、応用力をつける能力を持たせるのは難しい。この種の人は、言われたままを繰り返し行動するのに向いている。そして、これは持って生まれた資質であることが多いので、後になって改めるのは難しい。むしろ、それにふさわしい仕事を任せるべきだ。

物事をしっかりと検証し、様々のパターンを考えないほうが効果の上がる仕事は少なくない。そのような仕事をしてもらい、それに誇りを持ってもらうことが大事だ。

ただし、もしこの種の人間に応用力をつけさせようと思ったら、いくつものパターンを覚えさせるのがもっともよい。この種の人は、様々のパターンを覚えて、そのまま実行しようとする。それは労力を要するわりに実りは少ないのは事実だ。だが、それをするうち、この種の人はきちんと仕事をするようになる。



樋口 裕一

カテゴリ:スキルUP

【著者紹介】樋口 裕一(ひぐち・ゆういち)
1951年、大分県生まれ。多摩大学名誉教授。早稲田大学第一文学部卒業後、立教大学大学院博士課程満期退学。現在、フランス文学・アフリカ文学の翻訳家として活動する傍ら、小学生から社会人までを対象とした小論文・作文の通信指導塾「白藍塾」の塾長として、文章の書き方指導にも携わっている。おもな著書は、250万部超の大ベストセラーとなった『頭がいい人、悪い人の話し方』(PHP研究所)をはじめ、多数。

【書籍紹介】『バカ部下を使いこなす技術』(KADOKAWA)

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