奥田真弘おくだまさひろ
社会保険労務士法人 中小企業サポートセンター 人事コンサルタント／株式会社Dots 代表取締役／株式会社CSC innovation 取締役
関西大工学部学卒業後、美容メーカーに就職し、サロン向けコンサルティング職を従事。その後、人事コンサルティング会社へ転職し、大阪支社長として100 社以上の人事コンサルティング、 100 回以上の人事関連セミナー講師を経験。2017年 1 月に株式会社 Dots を設立。「人事部」という独立した部署がない従業員数50 名未満の中小ベンチャー企業の「社外の人事部」として、採用・教育・評価・処遇・仕組み化を戦略的に行うサービスを提供し、組織体制の強化や業績向上に貢献。毎年15回以上のセミナー・研修講師として登壇。契約企業数200社以上。また、2020年11月に株式会社CSCinnovationを設立。
講演テーマ
・さよなら感覚評価！！モチベーションを向上させる人事評価制度とは！？
・若手人材のモチベーション向上！時代の変化に合わせた目標管理制度とは？
・エンゲージメント向上に直結する人事評価制度とは？
・テレワーク社員も納得！ジョブ型人事評価とは！？
・中小企業のテレワーク、人事制度の何を見直すべきか？
・人事担当の常識は若手人材の非常識？若手人材のホンネを見抜いた中小企業がとるべき採用戦略とは？
・御社の心に共感した「将来を担う若手」を採用できる手法と使用すべき採用する!
・“共感採用”ワークショップ！！若手の価値観に合わせた採用方法とは？
・【サスティナブル経営】コロナ禍の若手人材争奪戦を勝ち抜くためには！
・採用プロセスのスリム化を実現！事例で知る採用DXとは？
・求職者が企業に求めること＆オンライン個別面談の留意点！
・中小企業だからこそできる採用戦略！SNS活用編～運用メリットと注意点～
・若手人材の「獲得」「定着」を成功させる！
・限られた社内人材と減少する労働人口。社内の教育制度で社員の戦力を1UP
ほか
講演・研修実績
・大阪労働協会
・大阪商工会議所
・中小企業家同友会
・倫理法人会
・大阪管工機材商業協同組合
※「評価制度とは？」「目標設定研修」「管理職研修」は100社以上の中小企業で実施
